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        規(guī)章制度

        護(hù)理人員值班與交接班制度

        作者:$AUTHOR      來源:$SOURCE      發(fā)布時間: 2020-12-10

        概要:

        一、各科室由護(hù)士長安排護(hù)理人員24小時值班,值班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,有效履行職責(zé)。

        二、根據(jù)科室情況實(shí)行APNAN排班,在此基礎(chǔ)上實(shí)施彈性排班,根據(jù)各時段工作量變動情況合理調(diào)配本科室護(hù)理人員。

        三、各科室需設(shè)立一線、二線聽班,聽班人員必須保證電話24小時暢通,一線聽班在接到電話后30分鐘內(nèi)到位,二線聽班1小時內(nèi)到位。在突遇護(hù)理工作量驟增,本班護(hù)理人員難以應(yīng)對時,當(dāng)班護(hù)士應(yīng)及時向護(hù)士長匯報(bào),護(hù)士長立即啟動一、二線聽班,協(xié)助完成相應(yīng)工作,保證護(hù)理質(zhì)量。

        四、每班必須按時交接班,接班者應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入病區(qū),閱讀交班記錄及相關(guān)護(hù)理文書。在接班者未到之前,交班者不得離開崗位。

        五、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交代,與接班者共同做好交接后方可離去。各班必須寫好交班記錄,白班為夜班做好用物準(zhǔn)備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于夜班工作。

        六、實(shí)行床邊交接班,交接不清不得下班。交班中發(fā)現(xiàn)病情、治療器械、物品交代不清,應(yīng)立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生的問題或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

        七、交班內(nèi)容:

        (一)患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動的患者。

        (二)醫(yī)囑執(zhí)行情況、各項(xiàng)護(hù)理記錄、各種檢查標(biāo)本采集、各種處置完成情況及后續(xù)工作。

        (三)查看昏迷、癱瘓等危重患者皮膚情況,基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管固定和通暢情況。

        (四)備用、貴重、麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學(xué)品(毒麻、精神藥品)及搶救藥品的數(shù)量,器械、儀器的數(shù)量、功能狀態(tài)等。

        (五)交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求,查看各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

        八、晨會集體交班由護(hù)士長主持,當(dāng)日當(dāng)班護(hù)理人員均應(yīng)準(zhǔn)時到會,認(rèn)真聽取夜班交班報(bào)告,交接內(nèi)容及要求如下:

        (一)夜班護(hù)士匯報(bào)患者情況,對危重患者要重點(diǎn)交接,匯報(bào)內(nèi)容簡明扼要、重點(diǎn)突出。

        (二)護(hù)士長布置當(dāng)日重點(diǎn)工作,傳達(dá)各項(xiàng)會議精神。

        (三)在保證交班質(zhì)量的基礎(chǔ)上,晨會交班應(yīng)于15分鐘內(nèi)結(jié)束,小講課日時間可適當(dāng)延長,但不應(yīng)影響正常護(hù)理工作。

        九、遇有下列情況時,不得進(jìn)行交接班:

        (一)遇緊急情況或搶救時(可在緊急情況或搶救結(jié)束后進(jìn)行交接班)。

        (二)交班或接班人員任何一方因特殊情況不能參加交接班時。

         

         

        規(guī)章制度

        護(hù)理人員值班與交接班制度

        作者:$AUTHOR      來源:$SOURCE      發(fā)布時間: 2020-12-10

        概要:

        一、各科室由護(hù)士長安排護(hù)理人員24小時值班,值班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,有效履行職責(zé)。

        二、根據(jù)科室情況實(shí)行APNAN排班,在此基礎(chǔ)上實(shí)施彈性排班,根據(jù)各時段工作量變動情況合理調(diào)配本科室護(hù)理人員。

        三、各科室需設(shè)立一線、二線聽班,聽班人員必須保證電話24小時暢通,一線聽班在接到電話后30分鐘內(nèi)到位,二線聽班1小時內(nèi)到位。在突遇護(hù)理工作量驟增,本班護(hù)理人員難以應(yīng)對時,當(dāng)班護(hù)士應(yīng)及時向護(hù)士長匯報(bào),護(hù)士長立即啟動一、二線聽班,協(xié)助完成相應(yīng)工作,保證護(hù)理質(zhì)量。

        四、每班必須按時交接班,接班者應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入病區(qū),閱讀交班記錄及相關(guān)護(hù)理文書。在接班者未到之前,交班者不得離開崗位。

        五、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交代,與接班者共同做好交接后方可離去。各班必須寫好交班記錄,白班為夜班做好用物準(zhǔn)備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于夜班工作。

        六、實(shí)行床邊交接班,交接不清不得下班。交班中發(fā)現(xiàn)病情、治療器械、物品交代不清,應(yīng)立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生的問題或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

        七、交班內(nèi)容:

        (一)患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動的患者。

        (二)醫(yī)囑執(zhí)行情況、各項(xiàng)護(hù)理記錄、各種檢查標(biāo)本采集、各種處置完成情況及后續(xù)工作。

        (三)查看昏迷、癱瘓等危重患者皮膚情況,基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管固定和通暢情況。

        (四)備用、貴重、麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學(xué)品(毒麻、精神藥品)及搶救藥品的數(shù)量,器械、儀器的數(shù)量、功能狀態(tài)等。

        (五)交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求,查看各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

        八、晨會集體交班由護(hù)士長主持,當(dāng)日當(dāng)班護(hù)理人員均應(yīng)準(zhǔn)時到會,認(rèn)真聽取夜班交班報(bào)告,交接內(nèi)容及要求如下:

        (一)夜班護(hù)士匯報(bào)患者情況,對危重患者要重點(diǎn)交接,匯報(bào)內(nèi)容簡明扼要、重點(diǎn)突出。

        (二)護(hù)士長布置當(dāng)日重點(diǎn)工作,傳達(dá)各項(xiàng)會議精神。

        (三)在保證交班質(zhì)量的基礎(chǔ)上,晨會交班應(yīng)于15分鐘內(nèi)結(jié)束,小講課日時間可適當(dāng)延長,但不應(yīng)影響正常護(hù)理工作。

        九、遇有下列情況時,不得進(jìn)行交接班:

        (一)遇緊急情況或搶救時(可在緊急情況或搶救結(jié)束后進(jìn)行交接班)。

        (二)交班或接班人員任何一方因特殊情況不能參加交接班時。

         

         

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